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本セミナーは「会場参加」「WEB参加」「アーカイブ配信参加」があります。
この申込ページは「アーカイブ配信参加」となります。「会場参加」「WEB参加」をご希望の方は、セミナー一覧から別の申し込みページへ進んでお申込みください。
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【実際の事例をもとに課題をディスカッションで解決！】
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■モチベーション3.0とは？
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内発的動機付けと言われるもので、外的要因（金銭、名誉、地位）などに影響されず、自分の感情や考え方から生まれる自律的なモチベーションのことです。
ここではこのモチベーションをいかに持続させるか。そして引き出させるか。をテーマに実際のケースをもとに全員でディスカッションをしながら学んでいきます。まず1度、一緒に参加してみませんか？みんなで課題を解決していきましょう。
■内容
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「開業20年、従業員30名、年商4億の動物病院」
開業前から開業後、自分の体験から従業員との仕事の仕方の変化と従業員がどうしたら、自律的に動いていくか！マズローの5段階欲求とは少し異なる議論をしていきます。4つの事業ライフサイクル「導入期・成長期・成熟期・衰退期」やファミリービジネスの事業継承同様4Lのように院長のモチベーションも変化していくのでしょうか？
＜ディスカッションテーマ＞
・評価制度が組織を導いてしまう。そのわけは？
・モチベーションがあがる組織は？
・見えない報酬とは？
■こんな方にオススメ
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・従業員と院長自身のモチベーションをお悩みの方
・起業を目指し、高い目標設定をしている勤務医の方
・病院のドライブ（運営）に悩んでいる
・スタッフモチベーションに関して相談したい方（当日参加のみ）
■動物病院ファミリービジネス研究会とは？
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ファミリービジネス企業の定義は「会社の所有権を意識的に継続している、または家族・同族が運営継続している企業」です。その解釈によると、多くの動物病院はファミリービジネス企業となります。近年、ファミリービジネスの良好な業績とサスティナビリティー（持続可能性）、リスクについて注目されています。
既に難しい舵取りを迫られる中、VUCA（曖昧、不確実、変動性、複雑性）時代、M&Aや社内事業継承、2、3代目の家族内事業継承など外部環境の変化が加わり、多くの不安を抱えながら動物病院をファミリービジネスとして運営されている先生も少なくないのではと考えております。
本会は実存する動物病院のレポートを元に、テーマを決めて参加者で毎回議論を行い、顕在的な問題から潜在的問題になるまで深掘りしながら参加者で情報共有を行っております。参加者各々の解があり、私自身もその解を自分の動物病院での経営における意志決定の助けになっています。
議論には心理的安全性を持ちつつ、活発で真意に迫る議論をファシリテーションしていきます。その中で、各々の参加者が解を求めていきます。経営の意志決定には正答はありません！ご自分の潜在的な意思に迫ってみませんか。
代表 澤村 昌樹
■開催形態＜アーカイブ配信参加の場合＞
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開催当日の様子を配信いたします。内容は一部編集・カットしたものとなりますので、予めご了承ください。一緒にディスカッションに参加・質問・相談したい方は会場・WEB参加にお進みください
■前回開催の様子
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セミナーの進め方を参考動画にまとめました。
どんなセミナーなのか気になる方は是非ご覧ください。
＜視聴URL＞
https://youtu.be/YeiM5dKLjqg
■参加にあたってのお願い
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ご参加にあたり下記をご理解および厳守いただけるようお願いします。
※ 受講者は、本セミナー内容を自己の学習の目的にのみ使用するものとし、受講者個人の私的利用の範囲内で使用すること
※ セミナー内容を理解する上で個人差があることを前提に、内容が理解できなかった又は理解しづらい部分があったとしても、弊社及び講師等に一切の責任を求めないこと
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